1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行，不断提高施工管理水平和业务水平；
2、负责合理组织项目经理、监理和施工人员进行各项工程的施工作业，对各项工程的施工、维护、质量、进度、安全、文明、卫生负责；按期保质保量完成施工任务，并对施工质量负责；保证顾客满意率；
3、负责辅材采购、对接与库存管理；
4、制定主材服务管理制度和工作计划，并监督执行，对工作规范和考核标准不断进行完善；
5、时组织本部门员工参加公司的培训及部门的培训，不断提升员工的专业技能与专业素养；
6、公司工程部其他工作板块妥善开展服务！
7、与其他相关部门进行协调和配合，完成公司指派的其他任务。
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