1、发运交付管理:⑴以客户需求为导向,及时准确安全的指导发运和交付事宜,对交付业绩表现负责,并对交付发运过程中的异常问题牵头处理并制订抑制措施,同时建立和完善应急预案并定期演练。 ⑵承运商管理:协同主机厂的规范要求,负责监控承运商的执行偏差,问题搜集,并指导整改与跟踪关闭;⑶ 拟定新项目的物流内外部发运管理方案,包括发运场地规划与发运方式;⑷ 班组建设:监控发运&交付班组的运作质量,负责班组各层LPA的有效实施,过程中发现的错误操作能指导纠偏;同时定期组织班组交流会,针对性的解决操作问题。⑸按业务指导要求,应对各类内外部审核,确保达成通过目标;
2、供应链管理:⑴本着精益原则,统筹物流供应链管理,包括客户计划、生产计划、物料计划、交付计划、结算计划等,确保内外部物流满意的目标;⑵组织供应商端的流程和实操评审,帮助供应商提升供货能力;⑶组织月度计划分析会,通过客户产销与延锋的生产平衡来制订采购计划、库存计划等,达成设定库存目标;⑷协助物流经理,指导计划员及相关部门对工厂内外物流进行优化和改进。⑸按业务指导要求,应对各类内外部审核,确保达成通过目标;
3、其他:领导安排的其他事项
职能类别:物流主管
关键字:出入库
上班地址:重庆北部新区礼嘉街道礼环北路16号
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