、多年装修施工管理经验，精通室内精装的各工艺流程的管控，具有较强的施工班组沟通、协调能力，在项目经理的领导下，分管工程技术、质量等管理工作;
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审、图纸交底、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责项目部上报的竣工资料的初审工作。
8、当出现质量事故时，负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。
9、组织竣工验收及竣工资料的移交、归档工作
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