1.按照仓库管理员打印的生产订单给生产车间发送原料;
2.完全按照原材料领用单的批次和数量进行配料及发料，以便保证先进先出;
3.发料给车间后需要双方确认签字确认;
4.及时更新看板，做到ERP帐，实物，看板数量完全一致;
5.做好半桶半包原料的标识及防护;
6.做好原料仓库的5S管理，，保持库房通风，干净，整齐;
7.完成物流主管分配的工作;
8.对叉车等设备进行日常的养护清理，保证设备的有效及时利用，搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火，防盗设施，及时堵塞漏洞;
9.准确无误的完成原材料发运工作.
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