1.每天收到货后，清点到货物料，更新案件到货情况，有问题的物料及时和PMC沟通处理。到货物料及时在SAP里进行物料入库操作，整理好入库单据。
2.将每天的到货物料按照案件分类放置，不串案件。
3.根据机加工每天的入库情况统计日产值，每周统计机加工产值和成本。
4.根据需要发包的清单，核对下库存，看看是否有利旧和库存可以利用的尽量利用。
5.领料：案件领料根据发包的案件BOM进行标准件和加工件的物料清点正确后签字领出。原材领料：根据领料单进行领退料。在SAP里及时领退物料。
6.根据需要表面处理的工件称重提单，送去W4或者打包发货供应商进行表面处理。
7.每月月底进行一次自盘。
8.根据月底库存情况，进行辅料和原材料安全库存备货。
9.设备发货前需和物流对接，填写物流派车申请单，对接车辆信息，及时告知收货方车辆信息。
10.废铜线的置换处理。
职能类别：生产计划/物料管理(PMC)
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